Συμβουλευτικές υπηρεσίες για επιχειρήσεις
Τέσσερις πυλώνες
Μία δέσμευση
Το μεγαλύτερο μέρος της συνεργασίας συνδυάζει στρατηγική και χρηματοοικονομικά. Κάθε συνεργασία διαμορφώνεται από έναν ή περισσότερους πυλώνες, με τη δομή, την έκταση και την καθοδήγηση που χρειάζεται, υπό την εποπτεία έμπειρου συμβούλου.
- a.CFO advisory · σε μόνιμη ή έργου βάση
- b.Διοικητική πληροφόρηση & σχεδιασμός KPI
- c.Προϋπολογισμοί, προβλέψεις & ανάλυση σεναρίων
- d.Διαχείριση ταμειακών διαθεσίμων & 13-week cash
- e.Εσωτερικοί έλεγχοι & εταιρική διακυβέρνηση
- f.Λογιστική έτοιμη για έλεγχο & πειθαρχία κλεισίματος
- a.Στρατηγικός σχεδιασμός & business plans
- b.Συμβουλευτική M&A · buy-side & sell-side
- c.Άντληση επενδυτικών κεφαλαίων
- d.Τραπεζική Χρηματοδότηση · ομολογιακά, επιδοτούμενα δάνεια
- e.Ευρωπαϊκά / εθνικά προγράμματα χρηματοδότησης (Αναπτυξιακός Νόμος, ΕΣΠΑ κλπ)
- f.Εταιρικά & Επενδυτικά προφίλ, οργάνωση διαδικασίας due diligence
- a.Σχεδιασμός λειτουργικού μοντέλου
- b.Εταιρική διακυβέρνηση & δομή διοικητικού συμβουλίου
- c.Ανασχεδιασμός διαδικασιών & δομής κόστους
- d.Διαχείριση επιδόσεων & κινήτρων προσωπικού
- e.Διαδοχή σε οικογενειακές επιχειρήσεις
- f.Υλοποίηση & διαχείριση έργου
- a.Λειτουργική αναδιάρθρωση
- b.Αναδιάρθρωση χρέους & αναχρηματοδότηση
- c.Εξωδικαστικός μηχανισμός · Ν. 4738/2020
- d.Διαπραγμάτευση με Πιστωτές & Τραπεζικά ιδρύματα
- e.Διαπραγμάτευση με servicers
- f.Διαχείριση ρευστότητας σε κρίση